・戦略とは目的を達成するための手段・道のり・プロセスです。中小企業の経営資源は限られています、限りあるリソースを計画的に効率よく活用しなければ厳し市場の競争で勝ち残ることはできません。
・事業がうまくいかないパターンは、変化する市場環境に適応できないことです。つまり、提供価値が顧客ニーズとズレている、そもそもニーズがない・競合に負けているなど、顧客・競合・自社（強み・弱み）を考えることで自社にあった独自性を明確にし必勝パターンを捻出します！
COO代行とは…経営陣の指揮のもと全業務の執行を統括する最高責任者です。社長の右腕として尽力致します。
中小企業の経営者は序盤では、社内に人材が不足しているため、財務・人事・マーケティングなど多くの業務を一人でこなさなければいけない場合が多いです。
ビジネスにおける経営課題はさまざまな分野が複雑に絡まり合っている場合が多くそういった課題を内部から改善するお手伝いを致します。
ゼネラリストであるCOO代行はこういった経営課題をサポートまた解決しビジネスを加速させる支援を致します。
ビジネスのとって人材育成は欠かせません
経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の中でやはりヒトがモノ・カネ・情報をうまく活用しビジネスを加速させることが出来るからです。しかしながら中小企業においては人材育成のスキームがしっかり整っていないという現状があります。
会社の規模が大きくなるにしたがって責任者・管理者などの育成は会社の未来に大きく影響を与えます。
人材育成の専門部署・担当者が不在である
人材育成に力を注ぐ余裕がないなど…
こういった人材育成に関する問題解決のサポートを致します。
