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中小企業の経営者の皆さん
日本企業の421万社のうち99.7%が中小企業です。
多くの中小企業は限られたリソースのなか経営者が一人で何役もこなし
孤軍奮闘している状況です。中小企業診断士が経営者の右腕となって
経営課題の解決に尽力致します。

・中小企業経営者の経営に対する悩み(中小機構による)


①発生した経営課題は詳しい人に相談したい      61.4%
②経営課題は自分で解決したいが、詳しくない分野で    
          自分だけでは判断できないジレンマがある52%
③悩みや課題があっても、社内や近くの経営者仲間と   
   相談するだけで専門家に相談したことがない 53.2%
④打つ手がうまくいかず、経営者として不安になることもある 46.4%

まずは、ご気軽にご相談下さい
悩める経営者の皆さんを全力でサポート致します。
事業拡大・人材不足・組織設計…
創業期・拡大期・安定、再成長期…
多種多様な課題を中小企業支援のプロである
中小企業診断士が伴奏支援を致します。



こんなお悩みございませんか?

  • このままだと売上が頭打ちになる不安を感じる
  • 新店舗を出しても売上が伸びない。なぜか分からない…
  • 売上は伸びたのに、社長の意思が現場に届かなくなった会社
  • 今の規模まで成長したけど、これから先 何をやってどうやって組織を作ればよいか分からない
  • すべて社長が決めないと会社が回らない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
このような悩みが一つでも頭に浮かんだ経営者様
成長フェーズ特有の課題に特化して改善致します
売上2億、5億、10億 20億の壁を一緒に超えましょう
  
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多くの方が経営にお悩みを抱えています

成長フェーズ突破のポイント

  
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①発生した経営課題は詳しい人に相談したい      61.4%
②悩みや課題があっても、社内や近くの経営者仲間と相談するだけで専門家に相談したことがない 53.2%
③経営課題は自分で解決したいが、詳しくない分野で自分だけでは判断できないジレンマがある52%
④打つ手がうまくいかず、経営者として不安になることもある 46.4%
①成長フェーズごとに社長の役割が変わります(現場中心→組織運営中心)
②成長段階では社内に必要課題解決できる専門的な人材が不足します。(内部人材→外部人材の活用)
③事業は、現状からの積み上げではなく未来から逆算します
④テクニックではなく経営原則を基軸にします


  
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STEP 1
目標設定
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
STEP 2
仕組みづくり・構造づくり
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STEP 3
行動につながる組織開発
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STEP 3
小見出し
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NARITA中小企業診断士事務所の特徴、選ばれる理由

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現場に強い、実績ベースの 実行支援型コンサルティング
現場に強い、実績ベースの
実行支援型コンサルティング
私たちは、単なる理論ではなく、実際の「現場で結果を出すこと」を最重視しています。とりわけ、BtoC店舗ビジネスにおける豊富な実績と現場ノウハウを活かし、経営層と現場の間に立ち、確かな成果へと導きます。
時代に合わせた ブランディングと価値創造
時代に合わせた
ブランディングと価値創造
消費者の価値観が多様化する今、従来のマーケティング手法だけでは通用しません。再現性の高いフレームワークを使い8ステップで構築します。当事務所では、時代に即したブランド価値の再定義を行い、顧客との新たな関係性を築く戦略をご提案します。
経営全体を俯瞰する “ゼネラリスト”の視点
経営全体を俯瞰する
“ゼネラリスト”の視点
中小企業診断士として、部分最適ではなく「全体最適」を見据えた経営支援が可能です。戦略・マーケティング・人材・財務など、企業の成長に必要な全領域に対応できる“総合診断型コンサルティング”で、経営の根本課題に向き合います。
税理士・社労士・行政書士など各種士業と連携をとり課題解決致します。
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支援・サービス内容

店舗ビジネス専門の 多店舗展開コンサルティング
店舗ビジネス特化の
多店舗展開コンサルティング

・店舗ビジネス専門(飲食店・クリニック・整体・美容理容室など)で1店舗あたり、1カ月で50万円 1年間で600万円の利益の差を出して店舗数を1,2店舗から3,5,10店舗と高収益の店舗を量産していく仕組みづくりをします

・まずは商圏内の見込み客に、自社商品(サービス)の見せ方、伝え方を変えるだけで利益をあげる設計を致します。 具体的には、顧客とニーズの明確化・競合・自社の強み・特徴を明確化し再現性の高い戦略を立案します。 とあるカフェでは、1カ月の売上が400万円から800万円まで伸びました。成長フェーズによりオーナー社長の仕事の内容が変わっていきます。4STEPで多店舗化する仕組みづくりを構築します

未来デザインコンサルティング NaritaEXperience
未来デザインコンサルティング
NaritaEXperience

突然ですが貴社のゴールは、明確ですか?また、オーナー社長のゴールはどこですか?この質問に明確に答えることはできますか? 会社の理念は、社内に浸透されてますか? 
これらの質問に対する答えがはっきりしていないとすると、選択の基準がなくその場の雰囲気で何となく意思決定をするしかありません。NaritaEXperienceは、未来のゴール設計を行い そのゴールに向けた事業計画(クライアントジャーニーマップ)をつくり実行の支援を行う。 成功体験型伴奏支援プログラムです。 

ブランド戦略支援 (ブランディング・インターナルマーケティング)
ブランド戦略支援
(ブランディング・インターナルマーケティング)

主にブランディングを活用したコンサルティングを行います。
①新規事業む向けブランディング②リブランディング など
ブランド戦略を固めずにSNS・MEOなどの宣伝広告を打ち出そうとしてませんか? 誰が見込み客が不明確・見込み客がどんなニーズを持っているか? ライバルは誰か?そしてどこが違うのか?これらが明確化されない状態では、効果を上げることは難しいです! 既存・新規事業のコンセプトの再設定を行います。市場に合致した「誰に・何を・どのように」を明確化し実行段階では、成功事例多数の8STEPフレームワークを使い再現性を高めます。
・インターナルマーケティング 人材の採用・定着を実現。社内理念を浸透させ自発的に行動する社員を育成します。幹部研修・社員研修等で人材育成のお手伝いを致します。

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Information

顧客・自社・競合の視点で主力商品・コンセプトを研ぎ澄ます!

60分無料!主力商品・コンセプトト診断

主力商品・コンセプトを3つの視点(顧客・自社・競合)で分析します! 店舗ビジネスの場合は、立地(商圏)の影響を受けるため 商圏内でのポジショニング・そして独自性が一つのポイントになります
60分のヒアリングで「主力商品の価値」を定義します
各種研修・人材開発:人材開発部のアウトソーシング

社内研修

社内研修:貴社の要望に合わせた集合研修を企画・実施致します。
店舗責任者研修・幹部研修からチームビルディング研修などお気軽にお問合せ下さい
キャプションを追加

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お客様の声

O社様

O社様

メンテンスサービス業
2年前から新事業の方を支援いただいてます。 事業計画から資金調達までをサポート頂き 実際に着手し進んでいます。 新事業開発という事もあり社内の人材だけではカバーできない 専門的な部分・進捗管理なども含めフォロー頂きました。

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サンプル 太郎
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サービスの流れ

  
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①無料相談 → ②課題ヒアリング → ③具体的なご提案 → ④ご契約 → ⑤支援スタート
  
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Step.1
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よくあるご質問

  • Q
    相談だけでも可能ですか?
    A
    はい、無料相談だけでも大丈夫です。
  • Q
    業種や規模に制限はありますか?
    A
    中小企業であればどんな業種でも対応可能です。
  • Q
    まだ事業規模が小さいのですが、相談できますか?
    A
    はい、規模や実績問わずお気軽にご相談ください。
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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自己紹介

自己紹介成田 潤信
成田 潤信
NARITA中小企業診断士事務所  代表
中小企業診断士
コンセプトプランナー
ブランドマネージャー認定協会トレーナー

大学卒業後、飲食業に従事。数店舗の個人店から全国チェーンの上場企業を経験
店舗専門のコンサルティング会社を経て中小企業診断士として活動
店舗マネジメントほか商品開発・業態開発・SV・エリアマネージャーなど担当
エリア年商10億を達成 長年のBtoC事業で培われたノウハウをベースに「顧客の体験価値の設計」「経営者の経営理念・ビジョン」をベースにブランド戦略を構築

・売上拡大・業態開発
・生産性向上
・管理職リーダーシップ研修
・組織開発
企業規模に応じた事業戦略をベースに中小企業の伴奏し経営課題を解決します

お問い合わせ

メールでのお問い合わせ
info@narita-experience.com
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60分の無料面談
  
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プライバシーポリシー
NRITA中小企業診断士事務所(以下、「当社」といいます。)は、本ウェブサイト上で提供するサービス(以下、「本サービス」といいます。)における、ユーザーの個人情報の取扱いについて、以下のとおりプライバシーポリシー(以下、「本ポリシー」といいます。)を定めます。

第1条(個人情報)
「個人情報」とは、個人情報保護法にいう「個人情報」を指すものとし、生存する個人に関する情報であって、当該情報に含まれる氏名、生年月日、住所、電話番号、連絡先その他の記述等により特定の個人を識別できる情報及び容貌、指紋、声紋にかかるデータ、及び健康保険証の保険者番号などの当該情報単体から特定の個人を識別できる情報(個人識別情報)を指します。

第2条(個人情報の収集方法)
当社は、ユーザーが利用登録をする際に氏名、生年月日、住所、電話番号、メールアドレス、銀行口座番号、クレジットカード番号、運転免許証番号などの個人情報をお尋ねすることがあります。また、ユーザーと提携先などとの間でなされたユーザーの個人情報を含む取引記録や決済に関する情報を、当社の提携先(情報提供元、広告主、広告配信先などを含みます。以下、「提携先」といいます。)などから収集することがあります。

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当社が個人情報を収集・利用する目的は、以下のとおりです。
当社サービスの提供・運営のため
ユーザーからのお問い合わせに回答するため(本人確認を行うことを含む)
ユーザーが利用中のサービスの新機能、更新情報、キャンペーン等及び当社が提供する他のサービスの案内のメールを送付するため
メンテナンス、重要なお知らせなど必要に応じたご連絡のため
利用規約に違反したユーザーや、不正・不当な目的でサービスを利用しようとするユーザーの特定をし、ご利用をお断りするため
ユーザーにご自身の登録情報の閲覧や変更、削除、ご利用状況の閲覧を行っていただくため
有料サービスにおいて、ユーザーに利用料金を請求するため
上記の利用目的に付随する目的

第4条(個人情報の第三者提供)
1.当社は、次に掲げる場合を除いて、あらかじめユーザーの同意を得ることなく、第三者に個人情報を提供することはありません。ただし、個人情報保護法その他の法令で認められる場合を除きます。
人の生命、身体または財産の保護のために必要がある場合であって、本人の同意を得ることが困難であるとき
公衆衛生の向上または児童の健全な育成の推進のために特に必要がある場合であって、本人の同意を得ることが困難であるとき
国の機関もしくは地方公共団体またはその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって、本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき
予め次の事項を告知あるいは公表し、かつ当社が個人情報保護委員会に届出をしたとき
利用目的に第三者への提供を含むこと
第三者に提供されるデータの項目
第三者への提供の手段または方法
本人の求めに応じて個人情報の第三者への提供を停止すること
本人の求めを受け付ける方法

2.前項の定めにかかわらず、次に掲げる場合には、当該情報の提供先は第三者に該当しないものとします。
当社が利用目的の達成に必要な範囲内において個人情報の取扱いの全部または一部を委託する場合
合併その他の事由による事業の承継に伴って個人情報が提供される場合
個人情報を特定の者との間で共同して利用する場合であって、その旨並びに共同して利用される個人情報の項目、共同して利用する者の範囲、利用する者の利用目的および当該個人情報の管理について責任を有する者の氏名または名称について、あらかじめ本人に通知し、または本人が容易に知り得る状態に置いた場合

第5条(個人情報の訂正および削除)
ユーザーは、当社の保有する自己の個人情報が誤った情報である場合には、当社が定める手続きにより、当社に対して個人情報の訂正、追加または削除(以下、「訂正等」といいます。)を請求することができます。
当社は、ユーザーから前項の請求を受けてその請求に応じる必要があると判断した場合には、遅滞なく、当該個人情報の訂正等を行うものとします。
当社は、前項の規定に基づき訂正等を行った場合、または訂正等を行わない旨の決定をしたときは遅滞なく、これをユーザーに通知します。

第6条(お問い合わせ窓口)
本ポリシーに関するお問い合わせは、下記の窓口までお願いいたします。

住所:神奈川県横浜市西区北幸二丁目10番48号 むつみビル3階

社名:NARITA中小企業診断士事務所
代表:成田潤信
Eメールアドレス:naritaexperience.com

NARITA中小企業診断士事務所

所在地:

〒200-0004
神奈川県横浜市西区北幸二丁目10番48号 むつみビル3階

代表:成田潤信
Mail:info@narita-experience.com

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