・店舗ビジネス専門（飲食店・クリニック・整体・美容理容室など）で1店舗あたり、1カ月で50万円 1年間で600万円の利益の差を出して店舗数を1，2店舗から3，5，10店舗と高収益の店舗を量産していく仕組みづくりをします
・まずは商圏内の見込み客に、自社商品（サービス）の見せ方、伝え方を変えるだけで利益をあげる設計を致します。 具体的には、顧客とニーズの明確化・競合・自社の強み・特徴を明確化し再現性の高い戦略を立案します。 とあるカフェでは、1カ月の売上が400万円から800万円まで伸びました。成長フェーズによりオーナー社長の仕事の内容が変わっていきます。４STEPで多店舗化する仕組みづくりを構築します
突然ですが御社のゴールは、何ですか？また、オーナー社長のゴールはどこですか？この質問に明確に答えることはできますか？ 会社の理念は、明確でしょうか？
これらの質問に対する答えがはっきりしていないとすると、選択の基準がなくその場の雰囲気で何となく意思決定をするしかありません。NaritaEXperienceは、未来のゴール設計を行い そのゴールに向けた事業計画（クライアントジャーニーマップ）をつくり実行の支援を行う。 成功体験型伴奏支援プログラムです。
主にブランディングを活用したコンサルティングを行います。
・新規事業む向けブランディング
・リブランディング・コンサルティング ブランド戦略を固めずにSNS・MEOなどの宣伝広告を打ち出そうとしてませんか？ 誰が見込み客か不明確・見込み客がどんなニーズを持っているか？ ライバルは誰か？そしてどこが違うのか？これらが明確化されない状態では、効果を上げることは難しいです！ 既存・新規事業のコンセプトの再設定を行います。市場に合致した「誰に・何を・どのように」を明確化し実行段階では、成功事例多数の８STEPフレームワークを使い再現性を高めます。
・インターナルマーケティング 人材の採用・定着を実現。社内理念を浸透させ自発的に行動する社員を育成します。幹部研修・社員研修等で人材育成のお手伝いを致します。
